C’est l’histoire d’une année de résilience. Quand on livre des projets ambitieux en même temps qu’on vit des changements de personnel. Quand on clarifie notre mission tout en faisant du rattrapage dans nos communications. Quand on donne un nombre record de formations et qu’on reçoit un prix international.
Projets clés
Des dizaines de projets cette année encore, desquels ressortent ceux-ci:
La roue des ressources arctiques
Cette collaboration avec le Musée canadien de la nature et l’Arctic Eider Society a mené à un superbe interactif intégré dans un écran multitouche d’une exposition multi-annuelle à Ottawa.
Indicateurs de biodiversité
Un beau projet scientifique en collaboration avec Biodiversité Québec pour aider les investisseurs à mieux comprendre l’impact de leurs projets sur la biodiversité.
Trajectoire critique
Les projets avec l’Institut climatique du Canada sont toujours ambitieux et celui-ci n’a pas fait exception: comment tirer le maximum des minéraux critiques et surtout, comment bien le faire.
Municipalités
Nous avons également eu beaucoup de projets avec le milieu municipal cette année encore, que ce soit en aidant l’Union des municipalités du Québec à diffuser les ressources pour les plans climat, la société de développement économique à refondre son rapport annuel sur l’état du centre-ville de Montréal ou la Ville de Montréal à communiquer l’état d’avancement de son plan climat.
Installations
Ce fut une année avec plusieurs installations physiques, une nouveauté pour nous. Outre l’exposition au Musée canadien de la nature citée ci-dessus, nous avons eu des installations au Sommet Climat Montréal et au 5e anniversaire de l’Institut climatique du Canada (crédit photo: RothMedia pour l’Institut climatique du Canada).
En plus de donner 17 formations, le double de l’an dernier!
Ressources humaines
Nous avons vécu trois gros départs dans l’équipe: Estelle (cinq ans et demi et première employée), Celia (quatre ans) et Julian (trois ans). Dans une organisation de six personnes, c’est beaucoup!
Nous avons recruté Andrea au poste de designer graphique et Vanessa comme designer d’information, deux personnes que nous connaissions déjà et avions hâte d’intégrer dans l’équipe. Nous avons d’ailleurs pris une photo d’équipe en fin d’année et renouvelé le portrait de tout le monde (crédit photo: Nicolas Debrosse).
Il ne faut pas oublier nos collaborateurs, Guillaume et Chris et maintenant Anne-Marie et Candice, qui ajoutent à notre palette de talents.
Parlant de réseau, nous avons aussi accueilli Annette, Ralph, Tatiana, Kristin et Ruslan, des membres de la communauté de design d’information qui sont venus échanger sur leur pratique.
Produits
Nos produits continuent d’évoluer pour répondre à la demande.
Par exemple, nous offrons maintenant des rapports à moindre coûts, basés sur des gabarits et les meilleures pratiques. Dans le cadre du projet pilote, nous en avons déjà fait trois cette année avec la Banque mondiale. Nous nous apprêtons à les commercialiser à plus grande échelle cette année.
Nous avons aussi ajouté de la flexibilité dans nos engagements pour donner plus aisément accès à notre expertise, que ce soit en faisant des rapports dans PowerPoint ou en offrant des banques d’heures en consultation.
Récompenses
Encore un prix international cette année: une médaille de bronze aux Anthem Awards pour notre projet avec l’Institut climatique du Canada: Des risques à nos portes.
Par contre, nos deux projets soumis aux Information is Beautiful Awards n’ont pas été retenus parmi les finalistes cette année.
Ajouts au portfolio
Nous avons ajouté six projets cette année, dont certains en rattrapage des années précédentes.
Standards pour Québec.ca
Une grande fierté: avoir développé les standards de visualisation pour le nouveau site du gouvernement du Québec.
Échange de chaleur
Un projet ambitieux de l’Institut climatique du Canada sur une question centrale à la réduction des émissions: comment chauffer nos habitations en remplaçant le gaz par l’électricité.
État d’avancement du Plan climat de la Ville de Montréal
Une collaboration précieuse avec la Ville de Montréal pour montrer la mise en œuvre de leur action climatique.
Des communautés prêtes pour l’avenir
L’IRPP nous a donné une opportunité de repenser complètement la présentation de leurs conclusions sur la vulnérabilité économique de certaines communautés canadiennes aux changements climatiques.
Suivre la progression du Canada vers la carboneutralité
Au-delà des engagements, l’Institut climatique du Canada veut suivre la progression des résultats et a travaillé avec Voilà: pour développer un outil dynamique qui sera mis à jour à chaque année.
Transparence de l’aide internationale
Un projet de 2022 que nous n’avons pu résister d’ajouter à notre portfolio, de par sa beauté et l’importance de son thème.
Gestion interne
Nous avons eu beaucoup de soutien côté entrepreneurial cette année. Outre l’appui continu de PME MTL, nous avons bénéficié du Parcours Novaré de l’École des entrepreneurs du Québec financé par la Ville de Montréal et le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec, soit une dizaine de rencontres thématiques avec d’autres entrepreneurs. Et même deux jours à l’École d’entrepreneurship de Beauce. Ça a fait beaucoup de bien (crédit photo: Myriam Baril Tessier).
Nous avons aussi été accompagnés par Rümker dans le développement d’une stratégie pour pérenniser le modèle d’affaire de Voilà: et des tests de personnalité révélateurs chez AtmanCo.
Au fil de ces consultations, une nouvelle formulation de notre mission est apparue: Nous aidons les gens avec des idées importantes à se faire comprendre.
Dans notre objectif de clarté, nous avons mis à jour certains de nos outils internes: le Déclic pour la présentation aux clients, les ressources internes pour la gestion de projet et notre fameux Comment, la référence en tout chez Voilà:. Ce genre de remise en question est incontournable dans une organisation centrée sur l’amélioration continue.
Nous avons d’ailleurs renouvelé le bail de nos bureaux jusqu’à la fin de 2028, car ils nous permettent une précieuse collaboration en personne, en plus de recevoir des invités.
Représentation et visibilité
En janvier, j’aurai fait mon dernier voyage aux États-Unis dans un avenir prévisible, jusqu’à ce que la situation sécuritaire et politique se normalise. J’y étais pour donner une formation en visualisation de données à la Banque mondiale et rencontrer certains clients.
Nous avons fait notre deuxième kiosque au Sommet Climat Montréal, version améliorée bien sûr de l’année précédente. C’était dans le cadre d’une commandite de l’événement organisé par le Partenariat Climat Montréal, une première pour Voilà:.
Un grand privilège cette année aura été de présenter à la communauté On Design and Data sur le thème de l’espoir et la visualisation.
Vision 2026
Notre plan stratégique sera développé en janvier et le thème de 2026 devrait être celui de la qualité, afin de définir ce qu’est un produit Voilà:, autant pour que les clients sachent à quoi s’attendre, que pour s’équiper à l’interne pour l’atteinte de ces objectifs.
Nous continuerons aussi d’étendre notre réseau de collaborations, afin d’avoir la flexibilité de réaliser plus de projets.
J’aimerais aussi mettre plus l’accent sur nos clients, pour valoriser le travail fantastique qu’ils font avec tant de dévouement et de qualité. Je suis sincèrement impressionné par ce qu’ils font et énormément reconnaissant qu’ils fassent appel à Voilà:.
Francis Gagnon est designer d'information et le fondateur de Voilà: (2013), une agence de visualisation de données spécialisée dans le développement durable.
